Entlastung für Ihr Team

Sie nennen den Bedarf.
Wir übernehmen die Arbeit.

Eine von ProcXcel betriebene ProcXcel Engine, mit Expertensteuerung und Ihren integrierten Freigaberegeln.

ProcXcel übernimmt

  • Leistungsumfang klären und Lieferantenanforderungen vorbereiten
  • Lieferanten finden, Angebote koordinieren und Antworten nachfassen
  • Leistung, Preis, Service und Konditionen vergleichen
  • Verhandlungen vorbereiten und führen
  • Verträge durch Prüfung und Unterschrift begleiten
  • Entscheidungen und Ergebnisse dokumentieren

Ihr Team bringt ein

  • Den Bedarf und erforderliche fachliche Informationen
  • Ihre Richtlinien, Freigabeverantwortlichen und Vorlagen
  • Erforderliche Vergabefreigaben und Unterschriften
  • Entscheidungen über Ausnahmen, die Ihre Befugnis erfordern

Ihr Team muss weder Agenten konfigurieren noch Lieferanten nachfassen oder Abläufe administrieren.

Was Ihr Unternehmen zurückgewinnt

Für Einkaufsverantwortliche

Mehr Abdeckung und ein betreuter Einkaufsweg für Fachbereiche. Ihr strategisches Team konzentriert sich auf seine Prioritäten.

Für Finanzverantwortliche

Dokumentierte Einsparungen gegen vereinbarte Ausgangswerte, bessere Konditionen und transparente Ergebnisse. Einsparungen und vermiedene Erhöhungen werden getrennt ausgewiesen.

Für Einkaufsspezialisten

Weniger Nachfassen und Dokumentenkoordination. Mehr Zeit für Lieferantenstrategie, Geschäftsbeziehungen und Entscheidungen, die Ihre Expertise brauchen.

Für Bedarfsträger

Ein klarer Weg vom Bedarf zum unterschriebenen Vertrag. Fortschritt bleibt sichtbar, wichtige Fragen gehen an die zuständige Person.

Die Einrichtung in zwei Wochen ansehen ↗
Ihr Einkaufspotenzial ermitteln ↗
Entlastung für Ihr Team

Mehr Zeit für die Aufgaben Ihres Teams.

Lieferantensuche, Nachfassen, Vergleiche und Vertragskoordination. Schätzen Sie Ihren heutigen Aufwand und sehen Sie, welche Arbeit die Engine übernehmen kann.

Die Engine übernimmt

Spezialisierte Agenten, gesteuert und geprüft von Einkaufsexperten.

Geschätzte operative Stunden je Vorhaben82 h
Ihr Team bringt ein

Den Bedarf.
Die wesentlichen Entscheidungen.

Den Bedarf erläutern, wesentliche Fragen beantworten und die nach Ihren Richtlinien erforderlichen Freigaben und Unterschriften erteilen.

Wir steuern den Prozess und legen Entscheidungen mit einer Empfehlung vor.

Potenziell freigesetzte Kapazität pro Jahr4,100 h
Berechnen Sie Ihr Entlastungspotenzial aus den operativen Stunden und der jährlichen Anzahl Ihrer Vorhaben. Passen Sie die Werte an Ihre Arbeit an. Bedarfsklärung und erforderliche Freigaben bleiben bei Ihrem Team.
EINKAUF

Raum für größere Prioritäten schaffen.

Konzentrieren Sie sich auf strategischen Einkauf, wichtige Lieferantenbeziehungen und größere kaufmännische Potenziale.

FACHBEREICHE

Zurück zum Kerngeschäft.

Übergeben Sie das Nachfassen und die Vertragsgespräche. Nutzen Sie mehr Zeit für die eigentlichen Aufgaben Ihres Fachbereichs.

IHR UNTERNEHMEN

Mehr Vorhaben professionell betreuen.

Bieten Sie mehr Anfragen einen betreuten Einkaufsweg, mit Einkaufsexpertise und Ihren Freigaberegeln.

So übernehmen wir die Arbeit ↗